Mirka Čejková

„ ... že to doteď fungovalo neznamená,
že to bude stačit i zítra...“

S majiteli firem spolupracuji na High Performance Organisational Development (HPOD), jehož výsledkem je  zdravá firma schopná rychle se adaptovat na změny.  Firma funguje jako živý organismus a její jednotlivé součásti se navzájem ovlivňují. Její zdraví souvisí i s vhodným výběrem jednotlivých členů a složením týmů. 80-90% zaměstnanců neodchází z firmy kvůli penězům, ale z důvodu nevyhovujícího způsobu řízení, firemní kultury nebo pracovního prostředí. Moje role v HPOD je role externího kouče, diagnostika a facilitátora. Spolupráce umožní managementu získat celkový obraz fungování firmy a zaměřit se na ty oblasti, které v zabezpečování běžného provozu stojí mimo centrum jejich pozornosti.